Administración con Sentido Común - "Notas de Clase"

Referencias:

1.- "Grellier Christian". Administración con sentido Común.
2.- "Business Intelligence Magazine". COMMON SENSE MANAGEMENT

Presentaciones:

CAP. 1 SENTIDO COMUN
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Sentido Común: Todos necesitamos, pocos la tienen, nadie cree que le falte "B. Franklyn"

Niveles de comunicación:
1ero. Ideas
2do. Conocimientos, Fenómenos/Hechos
3ero. Anecdotas, vivencias, chismes

--> Exija siempre lo mejor de sí mismo:
Tener un buen concepto de sí mismo
Exigirse uno mismo
Hablar claro
HUMILDAD (Dios, Franciscanos - Sn Fco. No merezco tal honor, Fray Junipero Serra )

--> Técnicas para expresarse
Saber decir NO
Saber elegir la táctica
Juego del yo
Hacer la esfinge

--> Cultura de Líder
creatividad

CAP 2 ORGANICE SU VIDA
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Teléfono
Agenda
Fije Objetivos
Viva el estres
Relajese



CAP. 3 ADMON POR OBJETIVOS
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--> Fast track...
Decisiones rápidas, acciones eficaces
Decidir rápidamente y bien (pareto)
Qué, Quién, Dónde, Cuando, Cómo, Porqué
Evaluar las consecuencias de nuestra decisión
Análisis PARALIZA !
Consultar para la Decisión
Las decisiones serán juzgadas
Pasar a la ACCION

Adom x Obj.
1.- Meta clara
2.- Visión
3.- Delegación
4.- Tomar descisiones

DELEGACION
1.- Confiar autoridad (ej. Delegación de actividades con poder de decisión)
2.- La misión adecuada para la persona adecuada (ej. Asignación de un projecto)
3.- Forma, motiva y gana tiempo (ej. Capacitación)
4.- Propuestas del Subordinado (ej. Escuchar , implementar sus propuestas)
5.- Ayudar a hallar por si mismo la solución
6.- Establecer modalidades de control de los resultados

"Dale pescado a un hombre y lo alimentarás una vez, enséñale a pescar y ya nunca más tendrá hambre"


ACTUAR COMO LIDER
Parabola con una "cordada" en alpinismo
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Escoja y el camino para alcanzarla
El equipo es homogéneo y bien entrenado
El jefe tiene por objetivo la misma cumbre que el equipo
Le da confianza y espera al miembro en problemas
Es el único que dice cuando las cosas van mal
Se detiene a mirar
Se alcanza la cumbre, la cordada se alegra !!!

SECRETARIA
Organización Interna
Relaciones con el exterior
Reclutamiento adecuado, afin a mis convictions
Tecnología, adecuada utilización
DELEGACION de responsabilidad

RECOMPENSA Y CASTIGO
Establecer objetivos
Reglas del juego
Recompensas
Procedimientos
Sanciones

Cap 4 COMUNICACION PARA CONVENCER
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--> Fast track...

--> La comunicación siempre con intención de ontener un objetivo

Ofrecer lo que interesa a su interlocutor
Usted no tiene nada que ocultar
Corto circuito en la jerarquía
Idea clara
Ceda el derecho de autor de sus ideas

"El Ayer es historia, el futuro es incierto, el hoy es un regalo; por eso se llama PRESENTE"

--> Presentar para convencer y ganar
Preparación
Plan de presentación
Apoyos visuales


NEXT CLASS :: 02/OCT/2009
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1.- Recordar al maestro tema de La Etica, Dante.
2.- Encuesta de la dirección estratégica.

TAREA ::
Igual una hoja con aplicación del sentido común (No prosa)
+ Libro programado : Blanchard "Administración por valores"